Экзамен сдан

Затраты на складирование, грузообработку и доставку товаров могут достигать 60% их стоимости поэтому важна оптимизация работы складов для сокращения затрат.

Выручку за товары владельцы могут получить только после их реализации потребителям. От оплаты товара до получения платы за него, проходит время, а деньги обесцениваются со скоростью до 1% в месяц. Следовательно, в интересах владельцев товаров максимально сократить сроки хранения - период времени между оплатой заказанных ими товаров и получением выручки за их реализацию.

Принципы складской логистики заключаются в том, что каждый руководитель должен стремиться к оптимизации всех операций, связанных с переработкой, оформлением грузов, к расчету оптимального количества складов и места их расположения.

Условия, влияющие на выбор места расположения склада: стоимость земли; наличие коммуникаций, связи и подъездных дорог; природные условия и др.

Оптовые склады и распределительные центры размещаются обычно недалеко от городов (имеющих автомобильное либо железнодорожное сообщение), а также на пересечении крупных автомагистралей; на пути основного товаропотока или в месте пересечения транспортных потоков (автодорог, ж/д и других магистралей); вблизи мест потребления товаров (города, мегаполиса).

Хранение товарных запасов – дорогое удовольствие, и все компании, особенно те, которые работают в Интернете, выигрывают от внедрения систем управления складами в реальном времени. Это позволяет получить и удержать преимущество перед конкурентами.

Поэтому важна оптимизация работы складов для сокращения затрат на всех этапах.

Основные направления рациональной организации склада:

• Снижение затрат за счет рациональной планировки склада при выделении рабочих зон; 

• Увеличение мощности склада за счет эффективного использования пространства при расстановке оборудования; 

• Выполнение различных складских операций с использованием универсального оборудования; 

• Увеличение пропускной способности склада при минимизации маршрутов внутрискладской перевозки (логисты); 

• Максимальное использование возможностей информационных систем ( те компании, которые работают в Интернете, выигрывают от внедрения систем управления складами в реальном времени. Это позволяет получить и удержать преимущество перед конкурентами). Сегодня информационные системы управления позволяют обновлять информацию о запасах на складе, как только товар отгружается или, наоборот, поступает в хранилище. 

• Критерии эффективности функционирования склада 

 

 

Поделись материалом