Экзамен сдан

Как известно, под организацией понимается относительно обособленное структурное звено в экономике. В качестве важнейших признаков такого обособления необходимо назвать экономическую самостоятельность, организационную целостность (деление всех элементов на внутреннюю и внешнюю среду), возможность определения общего результата работы организации, существование информационной структуры.

В мире никогда не существовало ни одной организации, которой удалось бы избежать цикличности в развитии и защититься от кризисов. Кризисы отдельной организации связаны с ее собственными циклами развития, которые могут не совпадать с циклами всей экономики или других организаций. Например, в условиях макроэкономического кризиса отдельные организации могут немедленно прекратить свое существование, другие же – с использованием всех возможностей найти путь улучшения своего положения. С одной стороны, каждая организация имеет уникальный потенциал развития, с другой стороны, на организацию воздействуют закономерности циклического развития экономики. С этой точки зрения все факторы, воздействующие на организацию, можно поделить на внутренние и внешние.

 Кризисные ситуации в организациях возникают в следующей последовательности: причины→симптомы→факторы. Под причинами кризиса понимаются те события или явления, которые в конечном счете приводят к кризису, то есть к появлению его симптомов и факторов. Симптомы кризиса – внешнее проявление процессов, которые ведут организацию к кризисной ситуации. Наличие симптомов кризиса свидетельствует о близости кризиса, но отнюдь не делает его неизбежным. В качестве симптомов необходимо рассматривать значения и тенденции изменения показателей, которые характеризуют эффективность работы организации. Если же симптомы кризиса были оставлены без внимания, то возникают факторы кризиса – события или явления, свидетельствующие о том, что кризис наступил. Например, организация сталкивается с уменьшением объема продаж по причине неудовлетворительной работы маркетингового отдела.

В этом случае симптомом кризисной ситуации будет значительный рост разницы между объемами произведенной и реализованной продукции (затоваривание), а фактором – нехватка оборотных средств для нормального осуществления хозяйственной деятельности из-за роста доли низколиквидных активов в виде продукции, пользующейся незначительным спросом. Таким образом, для распознавания кризиса организации необходимо обнаружить симптомы кризиса, установить факторы, свидетельствующие о его наступлении, и выявить причины кризиса. Для успешного решения этих задач необходимо на всех этапах развития организации применять диагностику состояния организации, причем здесь зачастую велика роль интуиции и опыта.

 

Поделись материалом